Personas Influyentes on Prezi

Personas Influyentes on Prezi

Cómo se retiene al personal clave

--> -->

Actualmente las empresas intentan conservar a sus empleados que son tentados por compañías del exterior.
"La crisis no modificó sustancialmente las estrategias de retención: las empresas que siempre estuvieron interesadas en mantener a sus talentos en la organización siguen implementando estas políticas", afirma la consultora Dina Sznirer.
Las empresas instrumentan una mayor cantidad de medidas de motivación y diferenciación de personal que no demandan demasiada inversión, como involucrar a ciertos empleados en proyectos especiales o mejorar la comunicación.
La firma de consumo masivo Unilever identifica al personal clave en todos los niveles. En los últimos 5 años el índice de retención del personal clave fue del 96%, mientras que durante 2002 llegó al 98%.
Se desarrolla un determinado porcentaje de empleados con potencial para asegurar la sucesión, con el objetivo de que haya gente preparada para ocupar, cuando sea necesario, cargos de jefatura, gerencia o dirección.

Un factor diferencial en la empresa

Uno de los factores diferenciales por parte de las compañías es el liderazgo. Por un lado se define el liderazgo como la capacidad para concebir la visión de lo que debe ser la empresa y establecer tanto la misión de la misma dentro de su mercado como las estrategias a seguir para lograrla. Por otro lado, a nivel interno, el liderazgo es la actitud de influenciar a las personas de la organización para que se empeñen voluntariamente en lograr los objetivos de la organización.

La persona líder debe tener una actitud estratégica basada en la voluntad para llevar a cabo la adaptación de la organización y de las personas a los cambios del entorno. Pero además ha de tener la capacidad de enfrentarse al entorno y la competencia profesional para responder a los retos, las amenazas y las oportunidades que el propio entorno ofrece. Es prácticamente imposible que una empresa pueda ser líder en su mercado si no hay un líder dentro de la organización.

Se puede ser influyente sin tener un cargo

Cualquiera que se lo proponga es capaz de crear una experiencia que lleva a que los demás se interesen por uno y que hace crecer el propio valor dentro de la empresa. Sin tener poder, ser reconocido y sin ser jefe, es posible ser importante e influyente en la empresa donde uno trabaja.
La influencia como poder informal generará un cambio positivo en todo lo que hace y ya no será uno más de aquellos empleados vulnerables.
Si le apasiona su trabajo, puede crear gran impacto, y su valor dentro de la empresa irá creciendo. Cuando su voz importa y se escucha, la gente quiere ser parte de sus conversaciones, saber sobre usted y lo que representa. Su talento es descubierto por otras personas influyentes en la empresa, y deberá tener cierta presencia ejecutiva aun que no tenga poder ni cargo.
José Ramón Pin, profesor del IESE, indica que poder e influencia no son independientes: “Quien tiene poder acaba teniendo influencia, y el que consigue ésta, termina por tener poder."
Lo primero es saber escuchar. Después hay que dominar las fuentes de información. Y en todo lo que haga se debe dejar una huella personal para que lo puedan clasificar de alguna manera. No está de más convertirse en un referente en las redes sociales, sin competir con la propia empresa.

Nueva clase de personas influyentes en la Web

Actualmente con la Web 2.0 ha nacido una nueva clase de personas con influencia; unos nuevos líderes de opinión que se comunican con una red de contactos aún mayor a través de redes sociales, blogs, foros, o wikis.
Según Nate Elliot, el perfil de los “nuevos influyentes” está dominado por hombres jóvenes que son además pioneros en el uso de nuevas tecnologías.
Por otra parte, una diferencia importante es que los “influyentes clásicos” tienen más poder sobre la decisión de compra de sus influenciados mientras que los nuevos tienen mayor incidencia sobre la construcción de la identidad y marca de los productos o servicios sobre los que se pronuncian.
¿Como detectarlos? Hay varias maneras de detectar a estas personas claves. Principalmente participando activamente del mundo 2.0.
Además hay algunas herramientas útiles que nos pueden ayudar, tal es el caso de Twitter, la herramienta de microblogging por excelencia.

¿Qué es ser influyente?

Una persona influyente es aquella que goza de cierta credibilidad otorgada por la sociedad o el entorno en el que se desenvuelve. Sus pensamientos, actitudes y/o acciones son imitadas, convirtiendo a la persona en un referente a seguir en ciertos aspectos proponiendo un modelo que aceptamos. Pueden ser consideradas como líderes de opinión, lo que resulta sumamente atractivo a algunas marcas para persuadir en las desiciones de su audiencia.

Impacto de las TIC en las organizaciones

Cualquier organización, como núcleo generador de productividad que genera y procesa información, conocimiento y valores, habita su propia paradoja.
Las llamadas “videoculturas de fin de siglo”, son escenarios en los cuales “hay siempre una pantalla, pero no forzosamente una mirada”.Quieren “ser lo nuevo” pero temen “hacer lo nuevo”. En una época donde lo único permanente es el cambio, se toman su tiempo y ubican su acción innovadora en un escenario que, cuando encuentran su momento de representación, carece de actualidad.Las TICs agregan valor a las actividades operacionales y de gestión empresarial en general y permite a las empresas obtener ventajas competitivas, permanecer en el mercado y centrarse en su negocio.Son una parte de las tecnologías emergentes que hacen referencia a la utilización de medios informáticos para almacenar, procesar y difundir todo tipo de información en las distintas unidades o departamentos de cualquier organización.

Un ejemplo de las nuevas tecnologías

Las tecnologías de la información y la comunicación se han desarrollado a pasos agigantados en los últimos años. Estas tecnologías, agrupan los elementos así como también las técnicas utilizadas en el tratamiento y la transmisión de las informaciones; principalmente de informática, internet y telecomunicaciones, son usadas eventualmente para la obtención de la información en diferentes campos.

Hoy la tecnología es la responsable de marcar el proceso de cambio y las pautas de vida en el mundo. Así mismo lo son los agentes económicos, el clima y otros cambios sociales en general.
La tecnología influye sobre las características organizacionales, generando un impacto sobre éstas. De éste modo surgen, las compañías start-up, un negocio con una historia de funcionamiento limitada, pero con grandes posibilidades de crecimiento. Un ejemplo de ella es Syndio Social, creada en Julio del 2010 por Zachary Johnson; una start-up que ofrece servicios de consultoría para mostrar a las empresas cómo sacar partido de individuos claves. Esta es sin duda una de las nuevas tecnologías más prácticas del mercado.

El mundo en proceso de cambio

Hoy la tecnología es la responsable de marcar el proceso de cambio y las pautas de vida en el mundo. Así como también los son los agentes económicos, el clima, cambios sociales de las sociedades en general.El proceso en sí está estrechamente ligado a la tecnología, a la ciencia y por ende a la sociedad. Estas últimas palabras están indiscutiblemente ligadas al mundo en que vivimos, un mundo mas artificial y ya no tan natural como el de antes.El mundo está creado por el hombre con deseos de controlar las fuerzas de la naturaleza.
La tecnología influye sobre las características organizacionales, generando un impacto sobre éstas, logrando que todas las organizaciones de hoy en día utilicen formas de tecnología para ejecutar sus operaciones y tareas.
Las organizaciones dependen de un tipo de tecnología o matrices de tecnología para funcionar y lograr sus objetivos. La tecnología se desarrolla en las organizaciones en general y en las empresas en particular. Esto lo hace a través de conocimientos.

Situarnos en el mundo

Hay dos certezas indiscutibles que nos habitan en este tiempo: los niños y jóvenes pertenecen a la Era Espacial, que coincide hace unas décadas con la Era de la Información.
Las TIC se presentan en la vida cotidiana y atraviesan todas las áreas de la actividad humana a través de la computadora, hoy devenida en mediador universal de la cultura.
La Era de la Información gestiona, a su vez, la Sociedad de la Información, que tambien converge con la Sociedad de Imágenes.
La Sociedad de la Información intenta construir la Sociedad del Conocimiento, concepto introducido por Hiroshi Tasaka. Dicho autor plantea una Nueva Era, donde por celular o computadora se accede a cualquier tipo de conocimiento. Este conocimiento es capital intelectual, sabiduria que se debe compartir. Se produce una la revolucion 2.0, donde hay que estimular la inteligencia colectiva para sacar buenas ideas, innovar, mediante una herramienta fundamental: Internet.
La cultura no se gestiona. Los jovenes deben liderar el cambio que esta sucediendo, utilizando tecnología innovadora, servicios de relación social y blogs en la empresa, para formar una organizacion màs abierta, entrando al networking social.